5S现场改善培训.pptx

5S现场改善培训 5S Training5S现场改善培训 Q1 有多少参加过5S的培训，或者了解5S的？Q2 谁能说说5S是什么？你是怎么理解看待5S的？Q3 为什么要做5S？Why 5S? 工厂是提供产品服务于客户的地方, 我们提供给客户的基本服务就是:P、Q、C、D、S。为什么要实施5S？4Safety 安全性Efficiency效率Product 多品种Delivery 最短/最快的交货期Cost 低成本Quality 高质量 01 物体打击02 车辆伤害03 机械伤害04 起重伤害05 触电06 淹溺07 灼烫08 火灾09 高处坠落10 坍塌11 冒顶片帮12 透水13 放炮14 火药爆炸15 瓦斯爆炸16 锅炉爆炸17 容器爆炸18 其它爆炸19 中毒和窒息20 其它伤害（滑倒、绊倒）事故类别：企业职工伤亡事故分类标准ＧＢ６４４１—８６安全为什么要关注5S？工作现场的人身伤害，包括背部受伤跟现场5S做不好有密切关系。 为什么工作场所员工可能会受到伤害，如滑倒、绊倒、跌倒，撞击，背伤等。 7为什么工作场所员工可能会受到伤害，如滑倒、绊倒、跌倒，撞击，背伤等。 实施5S前的现场图例01图例02 能解决这些问题吗是什么5S 5S是一个管理体系，是工厂整个管理体系的一部分，是EMS OHSMS, QMS, Production, Logistic..体系的基础支撑体系。5SEHS质量生产物流士气5S是什么要从体系的视角看待和实施5S5S 更是建立企业文化的重要方法和途径。 5S因素识别影响评价ISO14001环境管理体系标准-要求及使用指南WJT500015S管理体系标准-要求及使用指南5S工作环境即工作场所，包括工作空间、人员、设备、设施、工具、物料、能源、产品、服务、工艺、程序、信息以及他们之间相互关系。注：从这一意义上，工作环境存可以包括在工作中的客户场地。5S因素 一个组织的活动、产品和服务中能与工作环境发生相互作用的要素。5S影响全部或部分地由组织的5S因素给工作环境造成的任何有害(损失)或有益的变化。5S因素5S影响损失（浪费）环境因素环境影响污染（有害） 5S因素的影响损失Lost安全质量空间环境精神士气管理时间动作运输企业形象注：5S因素的影响既包括负面的影响，如损失；也包括如损失的相对面-积极的影响。损失或浪费:制造或服务过程中不产生附加值的任何行为和状态。 1.你在工作時是否感到很不方便2.你是否有一些可以不要的東西3.你的工作效率能否提高4.你是否能经常不能马上找到你想要的東西……5S因素识别影响评价从人机料法环五个角度去