隐患排查治理体系建设作业指导书
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目的
为有效推进风险分级管控体系的建设工作,特制订风险分级管控体系建设作业指导书。
2.
健全机构
公司成立了
双重预防体系
建设推动领导小组(见成立文件),遵循全员参与、分级负责、重在落实的原则。公司从总经理到公司员工层层落实在责任。公司负责人作为公司的事故隐患排查治理体系建设第一责任人,并保证隐患排查治理的资源投入。其他部门及人员应负责职责范围内的隐患排查治理工作,以确保隐患得到治理。
3.
完善制度
公司建立了完善了各项制度,包括事故隐患排查治理制度,制定隐患排查计划编制隐患排查清单(包括生产现场类和基础管理类),隐患整改通知单、隐患排查治理台账等记录。
4.
组织培训
公司在在安全生产风险分级管控体系、安全生产标准化等安全管理体系的基础上,进一步完善隐患排查治理制度及相关记录文件,形成一体化的安全管理体系,使隐患排查治理贯穿于生产活动全过程,成为公司各层级、各专业、各岗位日常工作重要组成部分。
5.
落实责任
5
.1公司负责人成立体系建设,组织制定体系建设工作方案,定期部署对体系建设工作情况进行调查、督导和考核;
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.2公司各岗位负责人负责在各自管辖范围内做好体系建设工作;
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.3各岗位成员对各自承担的工作任务负责,严格按照工作方案的要求和进度完成各项工作。
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.4公司
生产部
负责建立健全隐患排查与治理档案,并将体系建设工作纳入安全生产责任制考核,确保体系运行持续有效。
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隐患分级与分类
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.1隐患分级
根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,分为一般事故隐患和重大事故隐患。
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.1.1一般事故隐患
危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
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.1.2重大事故隐患
危害和整改难度较大,无法立即整改排除,需要全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方
隐患排查治理作业指导书.docx