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客服部管理制度(含绩效考核表).doc

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企业必备管理制度模板·2015 5
企业管理制度系列
Enterprise Management System
营销管理制度
客服部
管理制度
客服部管理制度
(示例)
说明:本管理制度的主要目的是明确客服部职责、加强客
服团队建设,规范客服部日常工作、提高服务质量与顾客满
度、促进销售业绩提升,同时为客服人员打造与公司共成长
优良环境,具体包括客服工作目标、客服部定义客服部职责、
岗位设置及职责、服务理念、从业守则及行为规范、待遇及
利、年度奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面内容。
第一条 总则
为加强客服团队建设,规范客服部日常工作,提高服务质量与顾客满意度,
促进销售业绩提升,同时为客服人员打造与公司共成长的优良环境,特从客服工
作目标、客服部职责、岗位设置及职责、服务理念、从业守则及行为规范、待遇
及福利、年度奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面,制定**限公司客服部管
理制度(以下简称制度)
第二条 目标
使顾客有愉快满足的购买过程、为顾客提供周到的售后服务、为顾客提
切且专业的建议、为顾客提供有益的资讯,追求顾客满意,为达成营销目标提
支持,促进公司营销战略方案的实施以及总体战略目标的实现。
第三条 客服部定义
客户服务部(简称客服部)是指本公司专门负责解答和处理客户签约前、签
约后所遇到的问题,并为客户提供高价值服务、不断提升服务水平的部门,是公
司全国客户市场具体指导和监督部门。
第四条 客服部职责
4.1 配合销售部门的工作,在对未签约客户的沟通时,将产品及服务准确的传达给
客户,促成销售部门的签单。
4.2 对已签约客户资料及准客户资料进行登记存档,建立客户档案信息库。具体参
照公司《客户数据管理办法》
4.3
对已签约客户进行培训。培训内容包括产品培训、市场培训。并将相关培训资
料对客户进行传达。做到认真负责不遗漏。对技术部门程序的调整及新功能的
上线,积极配合进行测试。熟练操作使用后,方可对客户进行操作培训。
4.4
已签约客户首次发货,根据和公司所签订合同,做好发货申请单,和客户进行
核对,经相关人员签字后进行配发。
4.5 及时解决客户所遇到的问题。如需要和技术部门或销售部门配合解决,应和相
关部门通力合作,给予客户满意的答复。如不能及时解决或需要上报给上级管
理者,应对客户进行说明,做到遇到问题不急躁不推诿。
4.6 定期对客户进行回访,了解客户近况及市场进展情况。对所了解的情况进行登
记备案并定期对公司上级领导进行反映。
4.7 对公司的政策文件,自己通读了解后,方能对客户进行传达。遇到客户不了解
或不理解,要及时进行沟通,并将客户意见及时反馈给公司相关负责人,以便
于及时的调整。
4.8 积极配合客户开发市场工作。在对终端客户进行沟通时,及时了解终端用户对
产品的意见及建议,进行整理后上报给公司相关负责人,以便于不断提升公司
产品的质量。
4.9
定期总结工作内容,发现服务过程中所存在的问题,进行学习更正,提高服务
工作效率,为客户提供更高质量的服务。
4.10 不断优化并提升客服工作水平,通过和客户的沟通及对市场的了解,不断
完善管理体系及服务策略。
第五条 岗位设置及职责
5.1
客服部经理工作职责
直接上级:营销总监
5.1.1 全面负责公司客户服部部门的管理工作,包括相关服务标准的确定、实
规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置,完善业务流程;
5.1.2 组织管理内部日常工作系统,维持客户服务中心正常的工作秩序;
5.1.3 负责汇总统计每周受理投诉、市场反馈、回访情况,并将结果及时上报;
5.1.4
指导、培训和督促客户服务部工作人员的服务工作,并进行高效团队建设;
5.1.5 贯彻执行公司的各项方针政策,及时传达公司的最新精神及通知,执行
司的各类文件,及各项业务的实施管理;
5.1.6
及时准确解答客户提出的问题,并负责处理重大投诉;
5.1.7 负责对公司客户服务政策的最终解释,加强与用户的沟通,裁定和调解
务过程中的纠纷;
5.1.8
负责收集客户意见,整理和分析产品在终端市场反馈的数据和信息,并提
交公司相关部门;
5.1.9 协调处理与公司其它部门的工作,并对公司产品升级及完善提出参考意见;
5.1.10
遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。
5.2 客服专员工作职
直接上级:客服部经理
5.2.1 配合销售人员做好客户档案资料整理;
5.2.2 负责接听客户咨询、下单打印及投诉(售后)电话,并做好工作记录;
5.2.3
负责到店客户的接待并向客户传达产品信息;
5.2.4
全程负责客户售后服务;
5.2.5 负责客户发货申请,并配合物流部门发货;
5.2.6 负责协助技术部对客户进行售后培训与指导;
5.2.7
配合财务部门做好单据整理,数据核对,应收款项催收;
5.2.8 定期进行客户回访,并做好工作记录;
5.2.9 负责汇总统计每周受理投诉、市场反馈、回访情况;
5.2.10
及时反馈客户意见及市场信息,为销售、市场、技术等相关工作开展做好
辅助工作;
5.2.11
础;
5.2.12 完成领导临时交办的其他任务。
第六条 服务理念(示例)
换位思考;超越期望;……
或服务态度:礼貌、热情、细致、贴心等
第七条 从业守则及行为规范
7.1 从业守则
7.1.1 遵守本公司《员工手册》相关规定及制度;
7.1.2
严格遵守公司相关业务管理制度,包括本部门管理制度以及销售部、市场
部相关的管理制度;
7.1.3 认可公司的理念及企业文化;
7.1.4
具备良好的道德品质及职业操守;
7.1.5 专业知识基础扎实,具备良好的技能与经验;
7.1.6 热爱本职工作,愿意接受挑战,富有激情,追求上进,具备团队合作精神;
7.1.7
认真接受公司的培训、业务学习等安排,经过严格的培训合格后方可开展
市场工作;
7.1.8 提倡团队合作、协同发展,各部门应该相互配合、相互促进,充分发挥协
同效应;
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