职场工作效率与能力提升课程管理概论 | 领导力提升 | 执行力提升 | 沟通技巧 | 工作效率提升 宣讲人:某某某 时间:20XX.XX工作效率EFFICIENCY
目录EFFICIENCY基本知识01提升执行力02沟通技巧03工作效率04
01EFFICIENCY管理的基本知识work efficiency and ability improvement courses in the workplaceefficiency and ability improvement courses in the workplace
作为管理者,需要具备以下三个技能:运用专业工具与专业技术的能力;掌握专业知识的能力;分析解决专业问题的能力 取得他人支持的能力;激励他人努力工作的努力;妥善处理人际关系的能力 总揽全局的能力;识别关键因素的能力;理解事物之间相互关系的能力 技术技能人际技能概念技能
管理的职能计划组织指挥协调控制预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。通过指挥的协调,能使本单位的所有人做出最好的贡献,实现本企业的利益。协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行。指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。
是人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果,反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度。效率、效果、效益是衡量效能的依据。高效能、高效率组织管理永续追求的目标。高效能、低效率必须提升组织营运效率,否则会被市场竞争所淘汰。低效能、高效率必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。低效能、低效率必须重新拟定组织目标,提升组织营运效率,否则将退出市场。
02EFFICIENCY提 升 执 行 力work efficiency and ability improvement courses in the workplaceefficiency and ability improvement courses in the workplace
执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行力发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力,同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少,市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析比如说,你现在做一款产品,做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼,市场的盘子也就这么大了。
基层懂得执行之术。熟练的业务知识,强烈的责任感,良好的协作意识,科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力,又要具备快速、务实的工作作风。既要将高层的意图