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安全管理方法与对策 目录01 / 现代安全管理要点02 / 安全管理方法与对策03 / 企业安全管理体系 01 现代安全管理要点 现代安全管理要点概述 基本概念安 全生 产条 件安 全状 况在生产活动中免除了人们不可接受的风险状态，即人们可以接受的风险。如骑自行车、驾驶机动车等。在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害和环境危害等条件。指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失状况。 马斯洛需求层次理论马斯洛认为：安全是人的第二层次需求。安全是社会进步的必要条件，是经济发展的基本前提。现代安全管理要点概述 社会安全食品安全生产安全安全发展包括以下3个方面生产安全 即现代企业生产安全管理问题现代安全管理要点概述 危 险定 义对象明确危险程度公式指系统中存在导致发生不期望后果的可能性，危险就是超出了人们或社会允许的限度。危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象。如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。在安全生产管理中，危险程度用生产系统中事故发生的可能性（F）与严重性（C）来表示：R＝f（F,C）。R＝f（F,C）安全是相对的，危险是绝对的。发生事故危险性的大小为风险，风险是可以避免的。现代安全管理要点概述 安全管理就是一种风险管理安全是相对的、危险是绝对的、风险是可以避免的。要有风险意识，因为任何系统都可能有缺陷，任何人都有可能出现差错；要有管理意识，因为任何事故都是可以预防的，任何事故都是可以避免的。风险≠危险现代安全管理要点概述 事 故事 故定 义疾 病是 指事 故特 点事故是指造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。职业病及与职业有关的疾病，我国法定职业病共10类132种（详见职业病目录）。突发性，危害性，严重性，复杂性。现代安全管理要点概述 事故形成的四个要素（4M）A人的不安全行为B物的不安全状态C环境的不安全条件D管理缺陷现代安全管理要点概述 三违现象人的不安全行为 A违反劳动纪律违章指挥违反安全操作规程。如三超、不采取安全措施、不安全放置、接近危险场所等BC现代安全管理要点概述 人的不安全行为产生的主要原因 不知型由于教育培训不到位或相关规章制度、操作规程不完善，实施违章行为的当事人不知道其行为是违章。这部分人主要是新职工、青年职工、农民工、临时工和转岗人员等。 不知所以型知其然，不知其所以然。虽然实施“违章”的人员知道有规章制度