（七） 达到规定条件需由总裁办公会审议的关联交易；
（八） 聘请或解聘为公司审计的会计师事务所；
（九） 制定或修订本财务管理制度和公司的主要会计政策，审议和批准公司对外披露
的财务报告；
（十） 法律法规及公司章程、本财务管理制度规定需由总裁办公会审议通过的其他财
务事项。
第八条 各部门关于财务管理的职责权限由部门管理章程规定，但必须符合相关法律规
定以及公司相关制度的规定。各部门发生的财务事项如涉及公司董事会，总裁办公会权限的，
除需按其所在部门的规定履行签批程序外，必须按规定程序报公司董事会、总裁办公会审议
表决通过后方可实施。
第九条 公司应设立财务部门，配备专职财务人员，由财务部门负责人负责财务部门的
全面工作。
第十条 公司财务部门负责财务管理制度的建设与完善，财务工作的组织、协调、检查
与考核；公司整体财务预决算方案的组织编制、审核；公司资金筹集和调度；公司税收事务；
公司财务监督；参与公司投资与产权管理。
第十一条 公司法定代表人对本公司的会计工作和会计资料的真实性、合法性和完整性
负责，对本公司财务管理工作承担最终责任。财务部门对外报送的财务会计报表、财务预算
方案、财务决算资料、投资项目可行性以及其他法定财务报告应由法定代表人签署。
第十二 公司财务负责人的职责和权限包括：
（一）按照国家财经法规和公司制度的规定监督和审批公司的财务收支行为，对违反国
家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为，有权予以
制止和纠正，制止无效的，有权提请公司按规定处理。
（二）负责组织公司的会计核算，按照财经法规和公司的统一要求报送财务会计报表和
各种财务管理报表，对财务会计基础工作的规范性，会计信息和会计资料的真实性、合法性
负直接管理责任，对不符合会计制度和公司相关制度规定的会计事项有责任予以纠正。
（三）组织编制财务预算和各项财务收支计划草案，具体组织落实和监督执行公司规定
的相关财务预算、计划、方案等，对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正
或提请公司按规定进行处理。定期完成预测和财务分析工作。
（四）负责公司资金的筹集、回收和管理，确保资金的安全，保障公司项目开发和日常
经营管理的资金需要，有效降低资金成本，提高资金使用效率。
（五）负责公司的资产管理，确保公司资产的安全与完整，促进资产的保值增值，对侵
害公司资产的行为有权予以制止并提请公司按规定进行处理。
（六）参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经
济事项的讨论和研究，为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见。
（七）负责公司的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系，按照国家税务法规的规
定及时足额申报缴纳各项税费；做好各开发项目的财务筹划，合法降低项目的税务成本。
（八）具体负责建立和完善各项财务基础工作制度，采取有效措施确保各项财务制度得
到有效执行，提高财务工作的规范化水平。
（九）负责对公司财务部门和财务人员的管理，定期对财务人员进行考核，根据实际情
