高层管理人员绩效考核
方案
生产总监绩效考核方案
方案名称
生产总监
绩效考核
目标责任书
受控状态
编 号
甲方
总裁
乙方
生产总监
甲方现聘
请
乙方担任公司生产部总监职务,根据
公司
年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。
一、考核期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、双方的权利和义务
①
甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②
乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成
公司
规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准
①
乙方年薪为____万元(乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%)
。
②
每月固定发放薪水____人民币;每月浮动部分为____~____元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。
③
每半年根据半年考核的常规KPI指标表对生产总监进行考核,根据考核结果发放绩效奖励,奖励额度为____~____元。
四、工作目标与考核
(一)
KPI指标考核
生产总监常规的KPI考核指标如下表所示。
KPI考核指标
表
考核指标
权重
分值
计划目标
实际目标
财务
类指标
总产值
总成本
总利润
非财务类指标
生产计划编制的及时性
生产计划完成率
原料供应的及时性
产品优良率
产品合格率
安全生产事故
……
(二)
年度重点任务完成情况考核
年度重点任务完成情况
详
见下
表
。
年度重点任务完成情况考核表
重点任务工作事项
计划目标
实际完成情况
考核标准
评估
(三)
工作能力考核
考核
的
依据
是
职位说明书
五、附则
①
考核结果作为兑现年终奖的依据和下
一
年度或下阶段制
订
经营计划的参考。
② 公司
管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制,审计监察部加强审计监察力度。
③
本目标责任书未尽事宜,情况发生时在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。
④
本责任书解释权归
公司
人力资源部。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
销售总监绩效考核方案
方案名称
销售总监绩效考核目标责任书
受控状态
编 号
一、目的
为明确工作目标、工作责任,
公司
与事业部
总监
签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
三、职权
①
对公司销售人员的任免建议权及考核权。
②
对市场营运有决策建议权。
③
有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立
与
修改。
④
市场营运费用规划
及
建议权。
四、工作目标与考核
(一)
业绩指
高层管理人员绩效考核方案.docx