业务
人员考核表
姓名：
部门： 岗位： 考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
成
果
计划
实际完成
完成计划
%
14
12
10
8
6
业
务
成
绩
A.
总产值（万）
14
12
10
8
6
B.
利润（万）
14
12
10
8
6
C.
费用（万）
14
12
10
8
6
D.
新增客户数
14
12
10
8
6
业
务
活
动
A.
正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划
B.
按照部下的能力和个性合理分配工作
C.
及时与有关部门进行必要的工作联系
D.
在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
管
理
监
督
在人事关系方面部下没有不满或怨言
善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
1.
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：
__________
分
2.
你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）
[ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A
：
130
分以上
B
：
130~100
分
C
：
100~72
分
D
：
72
分以下
3
考核者意见
: _____________________________________________
考核者签字：
__________________
日期：
______
年
______
月
______
日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考
核
结
果
决定该员工
:
[ ]
转正：在
_____
任
______
职
[ ]
升职至
_______
任
________
[ ]
续签劳动合同
自
_____
年
_____
月
____
日至
_____
年
____
月
____
日
[ ]
降职为
___________
[ ]
提薪
/
降薪为
____________
[ ]
辞退
[ ]
其它
___________________________________________________________________
经理签字：
_______________
日期：
年
月
日
业务人员考核表.docx
