关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设
领导小组的通知
各班组：
为进一步做好公司风险分级管控与隐患排查治理体系（简称“两个体系”）建设与运
行工作，根据省为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体
系建设实施细则》（豫建建［ 2019］21号
）
，充分落实“两个体系”建设管理工作的组
织机构，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果，特下发此通知。
一、工作目标
通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，能够真正提高各级安全生
产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进
一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平，降低生产安全事故
和职业病的发生几率。
二、领导机构
为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，成立“两个体系”建设领导
小组。
组 长：
副组长：
组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各班组管理人员
领导小组下设安全管理办公室， XXX任主任， XXX为成员，负责“两个体系”建设方
案编制，制度建设，推进落实，监督考核等工作。
三、职责分工：
1、领导小组组长职责
组长是公司风险分级管控和隐患排查治理的第一责任人，对公司落实风险管控措施和
隐患排查治理全面负责，具体履行下列职责：
（1）组织建立风险分级管控和隐患排查治理体系，保证风险分级管控体系正常运行，
落实风险管控措施，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；
（2）组织制定并督促风险管控制度的落实；组织建立健全隐患排查治理制度及隐患排
查治理责任体系，并督促落实；
（3）组织开展风险分级管控体系培训工作；
（4）保证隐患排查治理资金投入的有效实施；
（5）至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议，推进风险管理体系持续改
进；至少每年组织召开一次隐患排查治理体系评审工作会议，推进隐患排查治理体系持续
改进；
（6）负责确定可接受风险的程度及重大风险管控措施的审批；组织制定并实施重大隐
患治理方案，并组织对其治理情况进行评估。
2、领导小组常务副组长职责
（1）组织制定并督促风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作方案的实施；
（2）负责重大风险的判定及并组织重大风险管控措施的制定、评审，督促重大风险管
控措施落实；
（3）组织制定风险判定准则和风险分级管控绩效考核制度；组织编制隐患排查项目清
单；
（4）每年至少组织开展一次风
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