26.行为安全观察.pptx

行为安全观察实施培训 目录 / CONTENTS01ONE行为安全观察的意义和作用02TWO行为安全观察实施03THREE工作要求04FOUR行为安全观察统计分析目录页 行为安全观察意义和作用1.1、什么是行为安全观察1.2、行为安全观察意义和作用1.3、安全行为观察作用机制1.4、安全行为观察特点01 1.1、什么是行为安全观察 行为安全观察是基于行为安全管理方法，针对不安全行为进行现场观察、分析，通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等激励方法，与员工平等的交流讨论安全和不安全行为，促使员工认识不安全行为的危害，自愿接受安全的做法，引导和启发思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和技能，阻止不安全行为的发生。Part 1 行为安全观察意义 和作用1.1 什么是行为安全观察1.2 行为安全观察的意义和作用1.3 行为安全观察作用机制1.4安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施2.1 开展安全行为观察关键2.2 开展安全行为观察四个步骤2.2.1 安全行为观察工作准备2.2.2 观察2.2.3 沟通2.24 反馈分析Part 3 工作要求3.1 工作要求-第一阶段3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析 杜邦STOP（Safety Training Observation Program）是一个典型的行为安全管理工具。 杜邦公司取得卓越的EHS绩效如下图所示：STOP1.2、行为安全观察的意义和作用Part 1 行为安全观察意义 和作用1.1 什么是行为安全观察1.2 行为安全观察的意义和作用1.3 行为安全观察作用机制1.4安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施2.1 开展安全行为观察关键2.2 开展安全行为观察四个步骤2.2.1 安全行为观察工作准备2.2.2 观察2.2.3 沟通2.24 反馈分析Part 3 工作要求3.1 工作要求-第一阶段3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析 1.2、行为安全观察的意义和作用管理层承诺受雇的条件害怕/纪律规则/程序监督控制, 强调, 和目标重视所有人培训个人知识, 承诺, 和标准 内在化个人价值关注自我实践, 习惯个人得到承认帮助别人遵守留心他人团队贡献关注他人集体荣誉 依赖 独立本能依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全经理缺少管理层参与自然本能 严格监督自主管理伤害率团队管理 互助本能Part 1 行为安全观察意义 和作用1.1 什么是行为安全观察1.2 行为安全观察的意义和作用1.3 行为安全观察作用机制1.4安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施2.1 开展安全行为观察关键2.2 开展安全行为观察四个步骤2.2.1 安全行为观察工作准备2.2.2 观察2.2.3